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Hay oportunidad de crecer de auxiliar a residente y después a superintendente de obra. Entregan reconocimientos por antigüedad y se celebra a quienes cumplen años en la empresa.
Los pagos a proveedores se retrasan y eso detiene la obra; luego se exige recuperar el tiempo perdido.
Cuidan el cumplimiento de las normas ambientales y de seguridad, lo que habla bien de la empresa. El jefe directo se interesa en tu desarrollo y te propone retos nuevos cada cierto tiempo.
La comunicación entre la oficina central y la obra es lenta y los materiales llegan incompletos.
Den continuidad a los proyectos en lugar de cambiar las prioridades cada semana.
La empresa tiene cartera de proyectos asegurada para varios años, así que hay estabilidad.
Las vacaciones son difíciles de tomar porque siempre hay una entrega importante cerca.
Establezcan una política clara y por escrito sobre el pago de horas extra para el personal de campo.
