En oficina el horario es de 9 a 6 entre semana y los sábados solo se trabaja medio día. Dan préstamos personales sin intereses, descontados vía nómina, para emergencias familiares.
El tiempo extra en obra no siempre se paga; se da por hecho que es parte del puesto.
Prestaciones de ley y alta en el IMSS desde el primer día, incluso para el personal de campo.
El sueldo de los auxiliares de residente es bajo para la responsabilidad que tienen en obra. La retroalimentación casi siempre es negativa y pocas veces se reconoce lo que sale bien.
Inviertan en formar a los mandos medios como líderes, no solo como expertos técnicos.
Respuesta de Grupo Cimbra Occidente 4 may 2026
Lamentamos que el proceso de reembolso haya sido lento. Implementamos un nuevo sistema para agilizar las comprobaciones y reducir los tiempos de pago. Si tienes algún caso pendiente, por favor acércate a Recursos Humanos.
Pagan los viáticos completos y a tiempo cuando la obra está fuera de la ciudad.
El reembolso de los gastos de obra tarda semanas y a veces uno tiene que poner dinero propio. Los jefes intermedios no tienen capacitación en liderazgo y eso se nota en el trato diario.
Ver terminado un proyecto en el que trabajaste da muchísima satisfacción profesional.
Hay mucha presión por cumplir fechas de entrega que se pactaron sin consultar a la residencia. El periodo de prueba se extiende con contratos temporales que generan mucha incertidumbre.
Inviertan en capacitación técnica formal para auxiliares y residentes de obra.
Respuesta de Grupo Cimbra Occidente 8 mar 2026
Lamentamos leer que la carga de trabajo ha aumentado por las vacantes pendientes. Estamos acelerando los procesos de reclutamiento para completar los equipos lo antes posible. Gracias por tu compromiso durante este periodo.
Se aprende muchísimo en obra; en poco tiempo conoces los procesos constructivos de principio a fin. El proceso de contratación fue claro y rápido, y me explicaron bien todas las condiciones.
Trabajar bajo el sol o con lluvia es parte del puesto, pero faltan áreas de sombra y descanso. Las encuestas de clima se aplican cada año, pero los resultados nunca se comparten.
Te asignan camioneta y celular de la empresa para moverte entre los distintos frentes de obra.
Los cambios de proyecto llegan tarde y generan retrabajos que presionan los tiempos de entrega. Las juntas se alargan sin una agenda clara y terminan sin acuerdos concretos.
Involucren a la residencia de obra al pactar fechas de entrega con el cliente.
El trato entre ingenieros y cuadrillas es respetuoso y se trabaja realmente en equipo.
Las jornadas en obra son largas y casi siempre se trabaja de lunes a sábado.
Consideren apoyos de transporte o esquemas híbridos para quienes viven lejos de la oficina.
Hay bonos por terminar las etapas a tiempo y dentro del presupuesto autorizado.
Los pagos a proveedores se retrasan y eso detiene la obra; luego se exige recuperar el tiempo perdido. El tráfico para llegar a la oficina es pesado y la empresa no ofrece ningún apoyo de transporte.
Agilicen los pagos a proveedores para evitar paros que luego se le cargan al equipo de obra.
